أكاديمية إيجادللبنية المؤسسية

المخرجات

بحثدليل الوحدات

المخرجات

45 صفاً في 6 فئات. والاعتماد بمستوى أدنى من المطلوب يُبطل المخرج ولو كان محتواه كاملاً.

توزيع المخرجات على مستويات الاعتمادتوزيع غير متساوٍ إطلاقاً — لجنة الحوكمة هي مستوى الاعتماد لأغلب المخرجات، ولا واحد منها يصحّ قبل قرار تشكيلها. لجنة حوكمة البنية المؤسسية 24المسؤول الأول أو من ينوب عنه 8لا يحتاج اعتماداً 7الوحدة التنظيمية المعنية 5مدير البنية المؤسسية 4لجنة التحول الرقمي 3اللجان الرقمية الأخرى 124 مخرجاً معلّقة على قرار واحد — قرار تشكيل اللجنة

الوثائق 20

DOC-01 وثيقة استراتيجية الأعمال مدخل

الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: —

DOC-02 وثيقة استراتيجية التحول الرقمي مدخل

الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: —

DOC-03 وثائق الاستراتيجيات الرقمية مدخل

  • استراتيجية الأمن السيبراني
  • استراتيجية البيانات
  • استراتيجية الحوسبة السحابية
  • استراتيجية تقنية المعلومات (إن وجدت)
الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: —

DOC-04 وثيقة استراتيجية البنية المؤسسية اعتمادان معاً

  • الرؤية، الركائز، الرسالة، القيم، الأهداف، المؤشرات
  • تقاطعات الأهداف الاستراتيجية للبنية المؤسسية مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال والتحول الرقمي والاستراتيجيات الرقمية ذات الصلة
  • مؤشرات الأداء الاستراتيجية وارتباطها بمؤشرات الأداء الاستراتيجية للأعمال والتحول الرقمي والاستراتيجيات الرقمية الأخرى
  • تعريف محاور التركيز المحورية والداعمة من قدرات الجهة
  • تعريف محاور تركيز واضحة للبنية المؤسسية تدعم المؤشرات الوطنية
الاعتماد: لجنة التحول الرقمي و لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U05 يُغلق: 5-110-07 القالب: TPL-STRATEGY

DOC-05 وثيقة الهيكل التنظيمي للجهة

  • الهيكل التنظيمي للجهة
  • الهيكل التنظيمي للوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية وجميع الأقسام المرتبطة بها (إن وجدت)
  • تفصيل مهام الوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية
الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: U07 يُغلق: 5-110-01 القالب: TPL-ORG-STRUCTURE

DOC-06 وثيقة سياسة البنية المؤسسية اعتمادان معاً

  • اسم ووصف السياسة
  • الهدف
  • نطاق التطبيق
  • المستهدفين
  • معايير القياس والامتثال
  • السياسات المرتبطة بها
  • آلية المراجعة والتحديث
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية و الوحدة التنظيمية المعنية المنتج: U08 يُغلق: 5-110-12 القالب: TPL-POLICY

DOC-07 وثيقة النموذج التشغيلي للبنية المؤسسية

  • المهام التفصيلية للوحدة التنظيمية والأقسام المرتبطة بها (إن وجدت)
  • الربط بين المهام التفصيلية للوحدة التنظيمية والمهام والمسؤوليات للأدوار الوظيفية
  • بطاقات الأوصاف الوظيفية والمهارات التخصصية للأدوار الوظيفية
  • قائمة خدمات البنية المؤسسية وربطها مع الأهداف والمهام وإجراءات العمل ومؤشرات الأداء التشغيلية
  • البطاقات التفصيلية للخدمات
  • قائمة إجراءات عمل البنية المؤسسية وربطها مع المهام والخدمات
  • إجراءات العمل بشكل تفصيلي والأنشطة المؤتمتة
  • بطاقات مؤشرات الأداء التشغيلية
  • نموذج التفاعل مع الوحدات والجهات التنظيمية ذات العلاقة داخل وخارج الجهة على أن تشمل أصحاب المصلحة
  • نقاط التفاعل والمدخلات والمخرجات وربطها بالمهام والخدمات وإجراءات عمل البنية المؤسسية مع الوحدات والجهات التنظيمية ذات العلاقة
  • إطار حوكمة البنية المؤسسية (اللجان، المهام، الأعضاء، دورية الاجتماع، مصفوفة الصلاحيات، نموذج التفاعل، جدول الصلاحيات مع اللجان الأخرى)
  • نموذج حوكمة البنية المؤسسية يشمل محاور تركيز ونطاق حوكمة البنية المؤسسية

اثنا عشر بنداً بالعدّ المباشر — يؤكد ما رصده v1 (12 لا 14).

DOC-08 وثيقة الخطة التشغيلية للبنية المؤسسية

  • أهداف ومهام وخدمات الوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية المحددة المستهدف تنفيذها خلال السنة
  • الخطة التفصيلية للتنفيذ
  • تفاصيل الاحتياج للموارد المطلوبة (الاعتمادات المالية، والمتطلبات الفنية أو التقنية وغيرها) لتنفيذ الخطة

DOC-09 وثيقة خطة تعزيز الوعي

  • برامج توعوية متنوعة توضح أدوار ومسؤوليات الوحدات التنظيمية في مجال تعزيز التعاون لرفع الاستفادة من الممارسة داخل منظومة العمل ككل
  • القنوات اللازمة للرد على الاستفسارات المرتبطة بالبنية المؤسسية
  • الخطة الزمنية

DOC-10 وثيقة خطة تنفيذ دراسة جدوى تبني التقنيات الحديثة والناشئة

  • قائمة محددة من التقنيات الحديثة والناشئة لرفع خدمات وأعمال الجهة
  • آلية حوكمة التطبيق والتحديث على قائمة التقنيات الحديثة والناشئة بناءً على نتائج التطوير والتغذية الراجعة من أصحاب المصلحة في استخدام هذه التقنيات
  • نماذج العمل والتقارير الدورية
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U30 القالب: TPL-EMERGING-PLAN

DOC-11 وثيقة خطة تطوير القدرات والمهارات اعتمادان معاً

  • تحليل الوضع الحالي لفريق العمل والفجوات
  • المهارات التقنية والجدارات المستهدفة
  • الدورات التدريبية ذات العلاقة لكل دور وظيفي
  • الخطة الزمنية
الاعتماد: مدير البنية المؤسسية و الوحدة التنظيمية المعنية المنتج: U34 يُغلق: 5-110-09 القالب: TPL-CAPABILITY-PLAN

DOC-12 وثيقة مبادئ البنية المؤسسية

  • قائمة المبادئ لمجالات البنية المؤسسية الستة تشمل (وصف المبدأ، المبررات، آلية التطبيق)

الضابط 5-110-17 يفرض «تبعات تطبيق المبدأ» و«اسم المبدأ» — راجع sourceObservations

الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U13 يُغلق: 5-110-17 القالب: TPL-PRINCIPLE

DOC-13 وثيقة النموذج العام لمكونات البنية المؤسسية

  • وحدات البناء Building Blocks المرتبطة بكل مجال من مجالات البنية المؤسسية الستة
  • تصنيف وحدات البناء (إلزامية/ اختيارية)
  • العلاقة الترابطية بين وحدات البناء
  • تفصيل سمات (Attributes) وحدات البناء
  • تحديد مستويات المكونات (المستوى المفاهيمي، المستوى المنطقي، المستوى المادي)

DOC-14 وثيقة مناظير البنية المؤسسية

  • أنواع المناظير لمجالات البنية المؤسسية الستة
  • المستويات التفصيلية المرتبطة بكل منظور والهدف منها وآلية استخدامها
  • تحديد وحدات البناء المرتبطة بكل منظور

DOC-15 وثيقة الميثاق العام لدورات تطوير مكونات البنية المؤسسية

  • الأثر الاستراتيجي المتوقع من جميع دورات التطوير
  • ارتباط جميع دورات التطوير بتحقيق التوجهات الاستراتيجية للبنية المؤسسية واستراتيجية الأعمال واستراتيجية التحول الرقمي والاستراتيجيات الرقمية الأخرى ذات العلاقة
  • مدى تأثير الاحتياج أو المتطلب على أعمال الجهة وخدماتها
  • الأثر المتوقع من تنفيذ كل دورة تطوير البنية المؤسسية
  • بطاقة لكل دورات تطوير مكونات البنية المؤسسية
  • قرار بالحاجة إلى تنفيذ دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية من عدمه
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U18 القالب: TPL-MASTER-CHARTER

DOC-16 وثيقة ميثاق دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية

  • نطاق العمل الأفقي (Breadth) والرأسي (Depth) لدورة التطوير يشمل بحد أدنى: المتطلبات والاحتياجات · قدرات الأعمال ذات العلاقة · أصحاب المصلحة من الوحدات التنظيمية · مكونات البنية المؤسسية لجميع المجالات ذات العلاقة · المناظير ذات العلاقة
  • البطاقة التفصيلية لدورة تطوير مكونات البنية المؤسسية

DOC-17 وثيقة دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية

  • البطاقة التفصيلية لدورة تطوير مكونات البنية المؤسسية
  • توثيق الوضع الحالي (مكونات ومناظير البنية المؤسسية الحالية)
  • نتائج تحليل الوضع الراهن والتوصيات ذات العلاقة
  • دراسة التوجهات المستقبلية لتطوير البنية المؤسسية (محاور البحث لدراسة المقارنة المعيارية والممارسات والتجارب المماثلة)
  • تطوير الوضع المستقبلي (التصور الأولي المستقبلي وتفصيل مكونات ومناظير البنية المؤسسية المستقبلية)
  • تحليل فجوات البنية المؤسسية (قائمة الفجوات، قائمة الحلول المستقبلية لسد الفجوات)
  • قائمة وتفاصيل مبادرات تطوير البنية المؤسسية وأولويات التنفيذ
  • دراسة أثر التغيير على متطلبات البنية المؤسسية
  • بيانات التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة على وحدات البناء من دورات التطوير
  • بيانات التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة على سمات وحدات البناء وتفاصيلها المعتمدة في النموذج العام
  • بيانات التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة على المناظير وتشمل المجالات المرتبطة بها والمستوى التفصيلي ووحدات البناء المرتبطة

DOC-18 وثيقة النماذج المرجعية للبنية المؤسسية

  • النماذج المرجعية لمجالات البنية المؤسسية الستة

لا ضابط يُغلقها — العنصر الداعم الوحيد بلا ضابط.

الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U16 القالب: TPL-REFMODELS-DOC

DOC-19 وثيقة خارطة الطريق للتحول الرقمي

  • قائمة المبادرات والمشاريع لتطبيق الحلول المقترحة
  • تفصيل المبادرات والمشاريع
  • المواءمة مع الأهداف الاستراتيجية
  • المواءمة مع المبادرات والمشاريع الحالية
  • معايير تحديد أولويات تنفيذ المبادرات والمشاريع
  • الجدول الزمني للتنفيذ
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U32 يُغلق: 5-110-25 القالب: TPL-INITIATIVE

DOC-20 وثيقة متطلبات البنية المؤسسية

  • تعريف متطلبات البنية المؤسسية يشمل: رمز، وصف، مصدر، مجال، حالة المتطلب
  • المجالات المتأثرة بالمتطلب
  • المتطلبات ذات العلاقة
  • ربطها مع أهداف البنية المؤسسية وربطها بالوضع المستقبلي
  • معايير تحديد أولويات تنفيذ المتطلب
  • أصحاب المصلحة
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U19 يُغلق: 5-110-20 القالب: TPL-REQUIREMENT

التقارير 9

REP-01 التقرير الشهري لحالة انجاز أعمال البنية المؤسسية

  • قراءات مؤشرات أداء البنية المؤسسية التشغيلية: بطاقة تفصيلية لكل مؤشر تشغيلي تتضمن بحد أدنى قراءات نتائج قياسها، الدرجة الفعلية، تحليل نتائج القياس بكل مؤشر مع المدة الزمنية
  • الامتثال باتفاقيات مستوى تقديم خدمات البنية المؤسسية: اتفاقيات مستويات تقديم الخدمات، نسبة الامتثال لمعايير جودة تقديم الخدمة، نسبة الامتثال للوقت المستغرق لتنفيذ الخدمة، التكلفة الإجمالية لتنفيذ الخدمة
  • توثيق مكونات الوضع الحالي والمستقبلي على أداة البنية المؤسسية: نسبة توثيق مكونات ومناظير الوضع الراهن، نسبة توثيق مكونات ومناظير الوضع المستقبلي
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U35 القالب: TPL-MONTHLY-REPORT

REP-02 التقرير الربعي لحالة انجاز أعمال البنية المؤسسية

  • الربط التقني بين أداة البنية المؤسسية والأدوات التقنية ذات العلاقة
  • خطة تطوير القدرات والمهارات: نسبة إنجاز الخطة، نتائج دراسة أثر تطبيق الخطة
  • خطة تعزيز الوعي: نسبة إنجاز الخطة، نتائج دراسة أثر تطبيق الخطة، سجل شامل لتحديات وطلبات واستفسارات الوحدات التنظيمية الأخرى
  • الخطة التشغيلية: نسبة التنفيذ، الفوائد العائدة على أعمال الجهة
  • قراءات مؤشرات أداء البنية المؤسسية الاستراتيجية
  • خارطة الطريق للتحول الرقمي: نسبة التنفيذ بشكل تفصيلي، تحليل تفصيلي لمراجعة وتقييم المشاريع والمبادرات

REP-03 التقرير السنوي لحالة انجاز أعمال البنية المؤسسية

  • حالة تقدم عمل ممارسة البنية المؤسسية يتضمن: تحقيق التوجهات الاستراتيجية الوطنية للحكومة الرقمية · تمكين استراتيجية الأعمال · تمكين استراتيجية التحول الرقمي · تحقيق الاستراتيجيات الرقمية ذات العلاقة · تلبية متطلبات الأعمال وتحسين الأعمال والخدمات الداخلية والخارجية · دعم جهود الجهة في الارتقاء بمتطلبات ونتائج مؤشر قياس التحول الرقمي ومؤشر نضج التجربة الرقمية ومؤشر جاهزية تبني التقنيات الناشئة · نتائج الامتثال لمعايير إطار عمل البنية المؤسسية الوطنية · نتائج قياس الأثر من تطبيق ممارسة البنية المؤسسية · نتائج الخطة التشغيلية لتحسين أعمال الوحدة التنظيمية · حالة الامتثال باتفاقيات مستوى تقديم خدمات البنية المؤسسية · نسبة الإنجاز لتوثيق مكونات البنية المؤسسية على أداة البنية المؤسسية · نتائج تنفيذ خطة تعزيز الوعي

REP-04 تقرير انتهاء دورات تطوير مكونات البنية المؤسسية

  • تفاصيل الميثاق العام لدورات تطوير مكونات البنية المؤسسية
  • نتائج توثيق الوضع الراهن
  • نتائج تطوير الوضع المستقبلي
  • نتائج دراسة الفجوات
  • قائمة المبادرات والمشاريع لتطبيق الحلول المقترحة
  • نتائج دراسة أثر التغيير على متطلبات أو مبادئ البنية المؤسسية
  • التغذية الراجعة على وحدات البناء من دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية
  • التغذية الراجعة على سمات وحدات البناء من دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية
  • التغذية الراجعة على المناظير من دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية

REP-05 تقرير حالات دراسية لتطبيقات التقنيات الناشئة والحديثة

  • تفاصيل الحالة الدراسية
  • مراحل تطبيق الحالة
  • مسببات ودواعي تطبيق الحالة
  • التحديات التي تم مواجهتها وكيف تم التغلب عليها في تطبيق الحالة
  • فوائد تطبيق الحالة
  • الأثر الفعلي لتطبيق الحالة

REP-06 تقرير دراسة مقارنة معيارية وتحديد أداة البنية المؤسسية وتقييمها

  • معايير ومتطلبات الجهة
  • مقارنة بين جميع أدوات البنية المؤسسية المتاحة في الوقت الحالي
  • تحديد الأدوات المناسبة لمتطلبات البنية المؤسسية
  • تحديد معايير واشتراطات اختيار الأداة
  • نتائج تقييم الأدوات بناءً على معايير واشتراطات اختيار الأداة

REP-07 تقرير دراسة أثر التغيير على متطلبات البنية المؤسسية

  • أسباب التحديث بشكل تفصيلي
  • مجالات البنية المؤسسية المتأثرة
  • الآثار المترتبة من التغيير على نطاق دورة التطوير (أثناء دورة التطوير)
  • الآثار المترتبة من التغيير على مخرجات المشروع (أثناء تنفيذ المبادرات/ المشاريع)
الاعتماد: لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U19 القالب: TPL-CHANGE-IMPACT-REQ

REP-08 تقرير دراسة أثر التغيير على مبادئ البنية المؤسسية

  • ما يثبت أن التحديث تم بأحد الأسباب التالية بحد أدنى: نتائج التغذية الراجعة من تنفيذ دورات تطوير مكونات البنية المؤسسية · وجود تحديث على إحدى الاستراتيجيات الرقمية التي أدت إلى استحداث مبادئ جديدة لمجال معين أو تحديث على التبعات من تطبيق مبدأ معرف مسبقاً · تبني تقنيات ناشئة أو حديثة بناءً على نتائج تحليل وتصميم مكونات البنية المؤسسية في الوضع المستقبلي · حدوث مشاكل متكررة من قبل إحدى مكونات البنية المؤسسية تجعل التحديث على المبادئ أمراً ضرورياً
  • أسباب التحديث بشكل تفصيلي
  • مجالات البنية المؤسسية المتأثرة
  • الآثار المترتبة من التطبيق والامتثال للمبادئ المتأثرة

REP-09 تقرير الامتثال لمبادئ البنية المؤسسية

  • اسم التقرير
  • الهدف من التقرير
  • قائمة المبادئ لجميع المجالات الستة
  • تحديد المبادئ المستهدف دراسة الامتثال لها (تنطبق / لا تنطبق)
  • نتائج تحليل امتثال للمبادئ المنطبقة (حالة الامتثال، نسبة الامتثال)
  • التوصيات اللازمة من فريق البنية المؤسسية
  • القرارات الصادرة من لجنة حوكمة البنية المؤسسية
الاعتماد: مدير البنية المؤسسية · لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U33 يُغلق: 5-110-28 القالب: TPL-COMPLIANCE-REPORT

القرارات 5

DEC-01 قرارات تعيين / قرارات تكليف رسمي لفريق عمل الوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية

  • قرار تعيين أو تكليف وفق الدور الوظيفي
  • تاريخ بدء/انتهاء القرار إن وجد
  • المهام التفصيلية لكل خبير
الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: U07 يُغلق: 5-110-06

DEC-02 قرار تعيين كبير مهندسي البنية المؤسسية (مدير الوحدة التنظيمية)

  • قرار التعيين أو التكليف
  • تاريخ بدء/انتهاء القرار إن وجد
  • المهام التفصيلية
الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: U07 يُغلق: 5-110-05

DEC-03 قرار تأسيس الوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية

  • مهام ومسئوليات الوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية
الاعتماد: المسؤول الأول أو من ينوب عنه المنتج: U07 يُغلق: 5-110-01

DEC-04 قرار تشكيل لجنة حوكمة البنية المؤسسية

  • يشمل المهام، الأعضاء، دورية الاجتماع

DEC-05 قرار تعميم ونشر نموذج الحوكمة

  • تفاصيل نموذج وسياسة الحوكمة
الاعتماد: الوحدة التنظيمية المعنية المنتج: U08 يُغلق: 5-110-26

المحاضر 2

MIN-01 محاضر اعتماد مخرجات ممارسة البنية المؤسسية

  • أجندة الاجتماع
  • أسماء الحضور
  • نقاط النقاش
  • القرارات المتخذة
  • اعتماد جميع أعضاء اللجنة
الاعتماد: لجنة التحول الرقمي أو لجنة حوكمة البنية المؤسسية المنتج: U12 القالب: TPL-APPROVAL-MINUTES

MIN-02 محاضر اجتماعات اللجان الرقمية (آخر 4 اجتماعات لكل لجنة) مدخل

  • أجندة الاجتماع
  • أسماء الحضور
  • نقاط النقاش
  • القرارات المتخذة
  • اعتماد جميع أعضاء اللجنة

شاهد يُجمع من اللجان لا مخرج تُنتجه الممارسة — وهو أساس قرار العدّ في v1.

الاعتماد: لجنة التحول الرقمي أو لجنة حوكمة البنية المؤسسية أو اللجان الرقمية الأخرى المنتج: U33

شواهد 5

EVI-01 إنجاز خطة تطوير القدرات والمهارات

الاعتماد: لا يحتاج اعتماداً المنتج: U34

EVI-02 إنجاز خطة تعزيز الوعي

الاعتماد: لا يحتاج اعتماداً المنتج: U34

EVI-03 رقمنة خدمات البنية المؤسسية

الاعتماد: لا يحتاج اعتماداً المنتج: U36

EVI-04 رقمنة اجراءات عمل البنية المؤسسية

الاعتماد: لا يحتاج اعتماداً المنتج: U36

EVI-05 انجاز أعمال البنية المؤسسية عبر التكامل مع الوحدات التنظيمية

الاعتماد: لا يحتاج اعتماداً المنتج: U36

ملفات أخرى 4

FIL-01 عقود تشغيلية / عقود استشارية لفريق عمل الوحدة التنظيمية للبنية المؤسسية

  • اسم الدور الوظيفي والمهام التفصيلية (إن وجدت)
  • تاريخ بدء وانتهاء العقد
الاعتماد: الوحدة التنظيمية المعنية المنتج: U07

FIL-02 سجل أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين

  • قائمة أصحاب المصلحة الداخليين في الجهة
  • قائمة ممثلين عن الجهات الخارجية ذات العلاقة
  • المستفيدين الخارجيين أصحاب العلاقة على اختلاف شرائحهم

FIL-03 نماذج موحدة لحصر بيانات مكونات البنية المؤسسية

  • معلومات مكونات البنية المؤسسية حسب وحدات البناء

FIL-04 بطاقات الوصف الوظيفي

  • المسمى الوظيفي
  • وصف للوظيفة
  • المهام والمسؤوليات
  • الشهادات الاحترافية والخبرات المطلوبة
  • عدد سنوات الخبرة المطلوبة
الاعتماد: الوحدة التنظيمية المعنية المنتج: U07 يُغلق: 5-110-02 القالب: TPL-JOBDESC