استراتيجية البنية المؤسسية

الضابط ومخرجه

بناء إستراتيجية البنية المؤسسية على أن تشمل -بحد أدنى- الآتي:

المكونات الأربعة المنصوصة

البند 5-110-07.01 يعدّد أربعة مكونات بحد أدنى، وهذه هي الملزِمة:

1. الرسالة
2. الركائز
3. الأهداف الإستراتيجية
4. عوامل نجاح البنية المؤسسية

ووثيقة المخرجات تضيف عليها ما هو متوقَّع لا منصوص: الرؤية والقيم والمؤشرات وتقاطعات الأهداف ومحاور التركيز.

البند الثاني هو الأصعب

البند 5-110-07.02 لا يطلب فصلاً إضافياً — يطلب إثبات علاقة:

تفصيل دور البنية المؤسسية في تمكين إستراتيجية الأعمال وإستراتيجية التحول الرقمي والإستراتيجيات الرقمية ذات العلاقة في الجهة وضمان المواءمة معها.

أي أن تُظهر، هدفاً بهدف، كيف تخدم أهداف البنية المؤسسية أهدافَ الأعمال والتحول الرقمي. وهذا لا يُكتب نثراً — يُبنى مصفوفة تقاطع.

البيت الاستراتيجي

بنية الاستراتيجية في هذا القالب. الحقول ذات المستوى 0 منصوصة في الضابط، وذات المستوى 1 متوقَّعة من وثيقة المخرجات.

المواءمة مع المؤشرات الوطنية

وثيقة المخرجات تطلب «تعريف محاور تركيز واضحة للبنية المؤسسية تدعم المؤشرات الوطنية». والمؤشرات الوطنية الثلاثة مذكورة في المنظومة بلا تسمية صريحة في الوثائق المتاحة.

الترتيب الذي لا يُعكس

هذه الاستراتيجية مدخل لثلاث وحدات بعدها بنصّ الضوابط:

تحقّق من الفهم