أكاديمية إيجادللبنية المؤسسية

المسار 1 · التوجيه وقراءة المنظومة · الوحدة 3 من 37

بحثدليل الوحداتالتالي: U04
المسار 1 · التوجيه وقراءة المنظومة الوحدة 3 من 37

من الضوابط إلى مصفوفة امتثال

تُخرج هذه الوحدة ورقةً واحدة يُعرف بها الموقع من الثلاثين ضابطاً — لا انطباعاً، بل حالة موثَّقة لكل ضابط بدليلها.

7سؤال للتحقّق
2رسماً توضيحياً
1سجلاً مرجعياً
المتطلّب السابقU01 · U02

الوثائق مقروءة والمفردات مضبوطة. والسؤال الذي يُطرح في أول اجتماع: «طيب وين نحن من الضوابط؟» — ولا يصحّ الجواب بتقدير.

«أعطني رقم واحد أفهم منه وين نحن.»

لماذا مصفوفة لا تقرير

التقرير يُقرأ مرة ويُنسى. والمصفوفة أداة تشغيل تعيش سنة كاملة: منها تشتقّ خطة التأسيس، وعليها تبني تقرير الامتثال في U33، وبها تدخل التقييم في U36.

وأهم ما فيها أنها تمنع أخطر خطأ في هذه المرحلة: الخلط بين «عندنا شيء» و«عندنا ما يستوفي نصّ الضابط».

الحالات الأربع — لا ثلاث ولا خمس

استخدم أربع حالات فقط، وعرّفها بدقة قبل أن تبدأ:

الحالةمتى تُستخدمما الدليل المطلوب
مستوفىكل بنود الضابط منفَّذة والمخرج معتمد بمستواه الصحيحرقم الوثيقة وتاريخ اعتمادها والجهة المعتمِدة
جزئيبعض البنود منفَّذة أو المخرج موجود بلا اعتمادما أُنجز صراحةً وما تبقّى صراحةً
غير مستوفىلم يبدأ العمللا شيء — والصدق هنا أنفع من التجميل
غير منطبقالضابط لا ينطبق على الجهة بنصّ مبرَّرمبرّر مكتوب وموقّع، لا رأي شفهي

البند لا الضابط هو وحدة القياس

الثلاثون ضابطاً تحتها 93 بنداً. وأغلب الأخطاء تأتي من تقييم الضابط ككتلة واحدة، فيُقال «مستوفى» وفيه بند لم يُنفَّذ.

تتبّع الضابط 5-110-27من الضابط إلى الوحدة التي تُغلقه إلى المخرج الذي يُثبته إلى القالب الذي يبنيه. الضابط 5-110-27 تشكيل «لجنة حوكمة البنيةالمؤسسية»، على أن يتمالوحدة U08 السياسة ونموذج الحوكمة ولجنةالحوكمةالمخرج المثبِت DEC-04 قرار تشكيل لجنة حوكمة البنيةالمؤسسيةالقالب COMMITTEE-CHARTER ميثاق لجنة حوكمة البنية المؤسسيةالضابط يُثبت بمخرج من وثيقة المخرجات — لا بإفادة
الضابط ليس نقطة — له بنود ومخرج وقالب ووحدة

كيف تُبنى المصفوفة

تُسجَّل الضوابط المعروفة الحالة اليوم. والثلاثون ليست مطلوبة دفعة واحدة — تبدأ الجهة بما تعرفه يقيناً وتُكمل خلال المسار الثاني.

مصفوفة الامتثال الأولية

لكل بند ضابط صفّ لا لكل ضابط — البنود هي ما يُقاس. والعمود الأخير، الوحدة التي تُغلقه، هو ما يحوّل المصفوفة من جرد إلى ترتيب عمل.

الضابطالبندالحالةالدليل أو ما تبقّىالمسؤولالوحدة التي تُغلقه
5-110-2727.01غير مستوفىلا لجنة باسم «لجنة حوكمة البنية المؤسسية» — يوجد اجتماع تقني دوري لا يُغنيمدير البنية المؤسسيةU08
5-110-0101.01جزئيصدر قرار إنشاء الوحدة ولم يصدر الهيكل التنظيمي المعتمدإدارة التنظيمU07
5-110-0707.01غير مستوفىلا استراتيجية بنية مؤسسية موثّقةمدير البنية المؤسسيةU05
5-110-1717.01غير مستوفىلا مبادئ معتمدة للمجالات الستةفريق البنية المؤسسيةU13

أمثلة توضيحية لشكل السجل وأعمدته — لا بيانات جهة بعينها.

اقرأ التوزيع قبل أن تخطّط

توزيع المخرجات على مستويات الاعتمادتوزيع غير متساوٍ إطلاقاً — لجنة الحوكمة هي مستوى الاعتماد لأغلب المخرجات، ولا واحد منها يصحّ قبل قرار تشكيلها. لجنة حوكمة البنية المؤسسية 24المسؤول الأول أو من ينوب عنه 8لا يحتاج اعتماداً 7الوحدة التنظيمية المعنية 5مدير البنية المؤسسية 4لجنة التحول الرقمي 3اللجان الرقمية الأخرى 124 مخرجاً معلّقة على قرار واحد — قرار تشكيل اللجنة
أين تتكدّس المخرجات على مستويات الاعتماد

نتيجة واحدة تغيّر ترتيب العمل كله: أغلب المخرجات معلّقة على اعتماد لجنة حوكمة البنية المؤسسية. واللجنة نفسها لا توجد قبل 5-110-27.

ماذا تفعل بالمصفوفة بعد بنائها

  1. تُعرض على من يملك القرار — لا لتوقّع، بل ليعرف حجم العمل قبل أن يَعِد.
  2. ومنها يُشتقّ ترتيب المسارات — الضوابط غير المستوفاة ترتّب الوحدات.
  3. حدّثها عند كل اعتماد — لا تتركها تعتّق، فتفقد قيمتها خلال أسابيع.
  4. احفظ أدلّتها — رقم الوثيقة وتاريخها، لا اسمها فقط.

تحقّق من الفهم

تمرين7 أسئلة · تحتاج 6 صحيحة للاجتياز