أكاديمية إيجادللبنية المؤسسية

المسار 7 · التوجهات والتصميم المستقبلي · الوحدة 27 من 37

بحثدليل الوحداتالتالي: U28
المسار 7 · التوجهات والتصميم المستقبلي الوحدة 27 من 37

التوجهات المستقبلية والمقارنة المعيارية

قبل التصميم يأتي النظر خارج الجهة. وأهم ما في هذه الوحدة ليس نسخ ما فعله الآخرون — بل معرفة لماذا فعلوه.

6سؤال للتحقّق
2رسماً توضيحياً
1سجلاً مرجعياً
المتطلّب السابقU26

جهة أنجزت تشخيصاً موحَّداً وتوجهات تصميم. والمطلوب قبل التصميم تحقّق: هل التوجهات معقولة؟ وماذا فعل من واجه المشكلة نفسها؟

«كيف سوّوها الجهات الثانية؟»

موقع الوحدة في المنهجية

هذه المرحلة الثالثة من المراحل السبع: دراسة التوجهات المستقبلية. وتقع بين التشخيص (الثانية) والتصميم (الرابعة) — وتخطّيها يعني تصميماً مبنياً على معرفة الفريق وحده.

المراحل السبع للمنهجية الوطنيةست مراحل متتابعة، وسابعة عرضية تجري تحتها كلها بالتوازي. 1 تحديد نطاق عمل دورةتطوير مكونات البنيةالمؤسسية 2 تشخيص الوضع الراهن 3 دراسة التوجهاتالمستقبلية 4 تصميم الوضعالمستقبلي 5 تحليل فجوات البنيةالمؤسسية 6 تطوير خارطة الطريقلتحقيق المستهدفات 7 إدارة متطلبات البنية المؤسسية مرحلة مستمرة تجري بالتوازي مع المراحل الست — رقمها للترتيب لا للتوقيت
المرحلة الثالثة — بين التشخيص والتصميم

ثلاثة مصادر للتوجهات

المصدرما تأخذه منهتحفّظه
التوجهات الوطنيةالمستهدفات المعلَنة للتحول الرقميإلزامية الاتجاه لا التفصيل
المقارنة المعياريةما فعلته جهات مشابهة وأثرهالسياق يختلف — لا تنسخ
التقنيات الناشئةما صار ممكناً ولم يكنالنضج يتفاوت — تحقّق
مصفوفة تقاطع المجالات الستة15 زوجاً من التقاطعات بين المجالات الستة، وبنية الأمن متقاطعة مع الجميع. الأعمالتجربة المستفيدالتطبيقاتالبياناتالتقنيةالأمنبنية الأعمال—بنية تجربة المستفيد—بنية التطبيقات—بنية البيانات—بنية التقنية—بنية الأمن—15 زوجاً تقاطعياً · بنية الأمن مجال متقاطع مع الجميع
التوجّه في مجال يمسّ غيره — فتُختبر المحاور على المصفوفة قبل البحث

محاور البحث — حدّدها قبل أن تبحث

المقارنة المعيارية بلا محاور محدَّدة تتحوّل إلى تجوّل. والمحاور تُشتقّ من توجهات التصميم التي خرجت بها في U26:

توجّه التصميم من U26محور البحث المقابل
مصدر حقيقة واحد لكل كيان محوريكيف عالجت جهات مشابهة تعدّد مصادر بيانات المستفيد؟
خدمات أمن مشتركة لا مكرّرةما نماذج الهوية الموحّدة المطبَّقة في القطاع؟
كل محتوى يُتّخذ به قرار يصير بياناتكيف حُوِّلت الاشتراطات إلى بيانات قابلة للاستعلام؟

سجل الدراسة

سجل المقارنة المعيارية

سياق الحالة يُكتب دائماً: ما نجح في جهة بحجم وصلاحيات مختلفة لا ينتقل كما هو.

محور البحثالتوجّه المرتبطما وُجدسياق الحالةما ينطبق علينا وما لا ينطبق
معالجة تعدّد مصادر بيانات المستفيدمصدر حقيقة واحد لكل كيانكيان مرجعي مركزي مع مزامنة اتجاه واحدجهة بعدد أنظمة مماثل وحوكمة بيانات ناضجةينطبق المبدأ · لا ينطبق التوقيت لأن حوكمة بياناتنا أقلّ نضجاً
نماذج الهوية الموحّدة في القطاعخدمات أمن مشتركةالاعتماد على خدمة هوية وطنية للمستفيدين وهوية داخلية للموظفينجهات خدمات حكوميةينطبق للمستفيدين · الهوية الداخلية تحتاج دراسة منفصلة
تحويل المحتوى إلى بياناتالمحتوى القراري يصير بياناتمحرّك قواعد يُصدر الاشتراطات حسب النشاطجهة ترخيصيةينطبق مباشرةً — نفس نوع المشكلة

أمثلة توضيحية لشكل السجل وأعمدته — لا بيانات جهة بعينها.

التقنيات الناشئة — تمهيد

emerging-tech تُدرس هنا تمهيداً وتُدخَل التصميم في U30 بمقتضى 5-110-22.03.

تحقّق من الفهم

تمرين6 أسئلة · تحتاج 5 صحيحة للاجتياز